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Présentation
CH de Verdun Saint-Mihiel
Le Centre Hospitalier de Verdun Saint-Mihiel est un établissement de santé public dont l’activité est répartie sur plusieurs sites à Verdun et Saint-Mihiel.
Il répond aux besoins de santé de la population grâce à une large offre de soins en médecine, chirurgie, obstétrique, psychiatrie, pédopsychiatrie, soins de réadaptation, gériatrie, et imagerie médicale.
Il dispose également de services spécifiques tels que la réanimation et la surveillance continue ainsi que d’un service de néonatologie.
Son service des urgences garantit l’accueil et la prise en charge des usagers 24h/24 et 7j/7. Le CH de Verdun Saint-Mihiel est le siège du SAMU (centre 15) de la Meuse.
Il complète son offre de soins avec trois services intervenant au domiciles des patients : le service d’Hospitalisation à Domicile (HAD) et les Services de Soins Infirmiers à Domicile (SSIAD) de Verdun et de Saint-Mihiel.
Le CH de Verdun Saint-Mihiel compte également deux Établissements d’Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes : l’EHPAD Sainte-Anne à Saint-Mihiel et l’EHPAD Sainte-Catherine à Verdun.
Plus de 2000 professionnels de santé œuvrent chaque jour au CH de Verdun Saint-Mihiel pour la santé de la population du territoire.
Le CHVSM est l’établissement support du Groupement Hospitalier de Territoire (GHT) Cœur Grand Est qui réunit 8 établissements de santé de la Meuse, de la Marne et de la Haute-Marne (CH de Bar-le-Duc Fains-Véel, de la Haute-Marne, Joinville, Montier-en-Der, Saint-Dizier, Verdun Saint-Mihiel, Vitry-le-François et Wassy).
Ensemble, ils œuvrent à l’amélioration de l’offre de soins du territoire en renforçant les soins de proximité pour tous les usagers, tout en créant des parcours de soins permettant de bénéficier de l’expertise lorsqu’elle est rendue nécessaire.
Gouvernance et organisation
Directeur général du GHT : Monsieur Didier GUIDONI
Directeur délégué : Monsieur Ardian QERIMI
Président de la CME : Docteur Nicolas PETIT
Président du Conseil de surveillance : Monsieur Samuel HAZARD
Organigramme de la Direction générale du GHT Cœur Grand Est
Les activités cliniques et médico-techniques de l’établissement sont organisés en pôles territoriaux :
- Pôle Gastro-entérologie, Pneumologie, Oncologie, Soins palliatifs, Gestion de la douleur et HAD
- Pôle Médecine Métabolique
- Pôle Médecine Vasculaire
- Pôle Psychiatrie Meuse
- Pôle Chirurgie, Anesthésie, Réanimation et Soins continus
- Pôle Urgence et Santé publique
- Pôle Femme, Parent, Enfant
- Pôle Gériatrie et Soins de réadaptation
- Pôle Médico-Social
- Pôle Pharmacie, Hygiène et Imagerie médicale
- Pôle Biologie
Le Centre Hospitalier de Verdun Saint-Mihiel a bénéficié d’un financement de 1 897 324 € du Fonds Européen de Développement Régional (FEDER) :
- armoires à pharmacie mobiles : 18 265€
- automate de dispensation globale : 557 123€
- chaînes de décontamination et structures modulaires : 564 265 €
- climatisation : 17 280 €
- matériels biomédicaux pour le service de réanimation et de soins continus : 526 783 €
- système d’épreuve d’effort pour le service de pneumologie : 48 996€
- système de transport pneumatique pour le bâtiment Saint-Nicolas : 164 610€
En application des décrets n°2024-948 et n°2024-949 du 21 octobre 2024, relatives à la mesure et à la réduction des écarts de rémunération
entre les femmes et les hommes dans la fonction publique hospitalière, les établissements de la FPH sont tenus de publier chaque année les
résultats obtenus pour chaque indicateur de l’Index de l’égalité professionnelle.
Cet index, sous forme d’une note sur 100, permet d’évaluer les écarts existants et de suivre les progrès en matière d’égalité salariale et de
promotion. La publication des résultats et des objectifs de progression est essentielle pour renforcer la transparence et améliorer l’égalité
professionnelle.
Résultats de l’index 2023 obtenus pour chaque indicateur :
| Score global | 99/100 |
| 1- Ecart global de rémunération entre les femmes et les hommes, pour les agents fonctionnaires | 39/40 |
| 2- Ecart global de rémunération entre les femmes et les hommes, pour les agents contractuels sur emploi permanent | 30/30 |
| 3 – Ecart de taux de promotion de corps entre les femmes et les hommes (taux de promus/promouvables) | 15/15 |
| 4 – Ecart de taux de promotion de grade entre les femmes et les hommes (taux de promus/ promouvables) | 15/15 |
